事业单位结构化面试技巧

事业单位结构化面试技巧

事业单位结构化面试技巧1

结构化面试，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。下面我们来了解结构化面试中的最后一项内容：综合分析能力。

综合分析题型，主要包括对一些热点事件、政策、观点、名言警句、哲理故事的看法和理解，考查的内容主要是看考生是否能够通过归纳、演绎等推理过程，准确理解、把握事物的本质和内在联系，解决问题。下面我们来举个例子说明一下。

由于拆迁给予很多补偿款，很多农民一夜暴富，出现了、吸毒等违法现象，对此你怎么看?

此题就是综合分析中典型的消极类社会现象题型，考生在答本题时要全面，应从不同方面去分析，首先政府给予农民物质上的补偿是毋庸置疑的，但具体发放方式上也存在欠妥之处，可以应用更科学的发放方式，新型的补偿方式，例如入股、提供工作机会等方式值得挖掘。其次农民方面也有不可分割的责任，比如法律意识淡薄，理财观念缺乏，找不准自身定位等，所以政府应当从对农民的宣传引导方向多做工作。除此之外，农民暴富之后出现、吸毒等违法现象，他们所在小区的社区管理以及相关公安机关也有不可推卸的责任。考生在客观全面的分析此问题后，同时要想解决实质问题，也要找到具体化、切实可行的对策，从政府、社会、农民等角度出发多管齐下，才能更好的解决发放拆迁款及之后的问题。

以上的题型主要考察的就是考生的综合分析能力，而考官也会根据考生的答题内容给予好、中、差等评分，在这里要提醒各位考生的是，虽然考官手里没有标准答案，但是在规定的时间内，考生分析的越全面、越具体，得分也就越高，所以各位考生一定要避免假、大、空及模式化的回答，要尽量接地气，这样回答出来的内容才能得高分。

事业单位结构化面试技巧2

一、求职动机和拟任职位的匹配性

1、自我认知能力

2、求职动机和拟任职位的匹配性

例1.请问你为何报考事业单位工作人员?

答：要点是你为报考事业单位工作人员做了何种准备进行阐述

套路：

a、政治上

b、学习上

c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心，我追求的是一种责任)

d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌)。

例2.请谈谈你的优缺点?

答：优点三个，缺点一个(平时做事原则性过强，灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克服的，不是原则上的缺点)。

例3.有人说优秀学生出国，二流学生考事业单位工作人员，对此你怎么看?

答：不可人为将自己划入二流学生。选择职业只是人们在择业观上的不同，并无优劣之分，我报考事业单位工作人员是基于我对此做好了充分的准备(将例1内容列入)。

二、计划、组织、协调能力

1、职位型

例4.如果你被录取了，你打算怎样开展工作?

答：首先，熟悉工作，适应环境

其次，肯于学习求教，向领导学习，向老同事学习

再次，把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好，争取创造性的完成任务最后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问题，提出解决的办法。

2、活动型

例5. 领导交办你组织xx活动，你怎么办?

答：基本套路是一个表态，三、四个环节。

首先破题做表态：领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。

而后具体的处理：

一般有三到四个环节来完成此项任务，如果是大型活动有四个环节。计划阶段：了解大致情况，根据活动的实际情况，谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。

准备阶段：配置好人、财、物。

实施阶段：召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。

总结阶段：肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导，以不断提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。

3、方案型

实质就是活动型的计划部分的具体申发。

例6.请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案，你怎么写?

4、突发型

例7.某地发生一起食物中毒事件，领导交办你去完成，你如何解决?

答：首先表态，食物中毒事关老百姓生命安全，领导把这份工作交给我，我应尽自己最大努力将此次事件处理好。

a、在第一时间赶赴现场，在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场。

b、到达现场后，根据事故处理预案，成立领导小组，并成立相关职能小组，如抢救组、事故调查组、思想工作安抚组、宣传舆论组。

c、在处理时间过程中，遇有超出自己职能范围的事，应及时请示汇报，请求领导指示，以获得及时有效的帮助和指导。

d、时间处理完毕后要作出总结，重点分析产生中毒时间的原因，提出加强食品安全的建议，以防止类似事件再次发生。

5、协调型

例8.在城市拆迁过程中，领导指派你去做几个钉子户的工作，你打算怎么做?

答：首先做表态，领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。

a)友善沟通，了解钉子户不愿搬迁的原因(补偿标准为达到预期目标、学习生活不便、重土安迁思想严重、没有后继保障等)。

b)将这些要求认真记录，针对其原因进行劝解，向其讲解政策，取得他们支持和理解。

c)如果执意不肯搬迁，要将原因记录连同处理意见向领导汇报，根据领导决定进行处理。

d)工作完成后形成工作总结，报请领导阅示。

6、排序型

此类题型把握三个原则：

a、公务优先，私人事务在后。

b、上级优先，下级在后。

c、紧急优先，不急在后。

三、人际关系的意识与技巧

1、普通型

例9.如果你被录取为事业单位工作人员，你打算怎么处理与上级领导及同事之间的关系?

答：首先破题，处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的，可以为自己的工作创造一个良好的环境，有益于工作的顺利开展，对于此问题我向谈以下几点。

e、进入单位后要积极主动、认真负责的将自己的本职工作做好，这是建立良好人际关系的前提和基础。

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5、历史寓言型

采取主要时间分析法，把握主问题实质，掌握寓言的寓意，撇除其他因素，诸如寓言的合理性、现实性等等无关要素。

6、思辨型

四段论：

a、采用辩证法破题，两者表面矛盾对立，其实二者存在辩证统一，因此必须坚持具体问题具体分析。

b、在何种情况下应该是甲而非乙，并进行论证。

c、在何种情况下应该是乙而非甲，并进行论证。

d、作为一名事业单位工作人员应当如何面对和处理。

例15.人要善于表现自己，人要善于克制自己，你怎么看?

答：

a、采用辩证法破题，两者表面矛盾对立，其实二者存在辩证统一，因此必须坚持具体问题具体分析。

b、在有的场合要善于表现自己，如应聘时，在工作中也应表现出勤勉好学，遇有问题多向领导请示汇报工作，进场性的参与与同时的交往与沟通，这样亦有益

于工作的开展。

c、在有的场合要善于克制自己，在日常个哦能作中要谦虚谨慎，多虚心学习请教，这样才能进步，在物质欲望上也要善于克制自己，坚持艰苦奋斗、克己奉公。

事业单位结构化面试技巧3

结构化面试中，应变能力是常考类型。顾名思义，应变能力是指人们处于突发意外等压力情境下，能够迅速反应，抓住需要解决的问题，并寻求合适的方法，使事情得以妥善解决的能力。无论是生活还是面试中，应变比比皆是，最忌讳的，莫过于“盲打莽撞”。有一道经典的例题是这样的：

单位请专家来进行理论知识培训，培训报名人数偏少，但当天出席人数陡增，原定教室无法容纳。你询问未报名人员可否退场，他们都说希望参加，你怎么办?

简单来说，就是缺少足够容纳人员的空间。有些考生在思考方法时，第一个想到的分批次再开一场呗。错了吗?没有，但是问题就在于出现了“盲打莽撞”之嫌。

请记住：想方法时，先从代价最小的方案开始。换句话说，缺少座位，代价最小的方法一定是设想能否在有限的空间里容纳更多的人数，比如加些板凳能否解决问题。接着不行的话，试图找找更大的教室。再不行，看看能否采用直播或者录播的方式解决。最后再不行，才只能通过让未报名人员离场，邀请专家再开一场这样代价需要更大的方案。总之，一开始我们拿到这道题时，脑子里会冒出很多方法解决这个问题，但方法并不能简单的胡乱罗列，答案要有富有一定的逻辑性。

同理，类似的例题很多：你陪同领导去其他单位开展座谈会。临行前，领导曾多次嘱咐你携带好相关数据。洽谈开始后，你发现重要数据找不到了。此时，你会怎么办?

有些同学一开始的'办法就是“找同事发过来或者亲自送过来”。请问，当你发现找不到的第一时刻，最本能的会做什么事情?——当然是“找数据”啊，而不是通过更为复杂的方式把数据拿到手。我们可以再次检查可能在现场遗失的地方。找不到之后，再去思考如何从单位获取数据。获取的方式也应该优先使用代价最小的，最简单的方法。比如电子版传送、传真、拍照打印等方式都可以，甚至数据量不大的情况下，口述也是可以的。这些方法都不能解决的话，再想“亲自送过来”或者“回去取”这种更加需要人力成本和时间成本的方式。

按照这样的理念，我们才能更有针对性地解决问题，我们的方法才能更加可行、合理。希望亲爱的广大考生能够通过今天的学习有所收获，决胜面试考场。

事业单位结构化面试技巧4

一、求职动机和拟任职位的匹配性

1、自我认知能力

2、求职动机与拟任职位匹配性

二、计划、组织、协调能力

1、职位型

2、活动型

3、方案型

4、突发型

5、协调型

6、排序型

三、人际关系意识与技巧

1、普通型

2、挫折型

3、两难型

4、综合型

四、应变能力

1、普通型

2、编讲故事串词型

五、综合分析能力

1、普通型

2、消极型

3、新生事物型

4、名言锦句型

5、历史故事寓言型

6、思辨型

事业单位结构化面试技巧5

一、晨读背诵不能少，语感培养第一位

每天早上坚持晨读一个半小时，这个晨读是为了练习语言，培养语感。俗话说，书读百遍，其义自见。当你一直反复朗读、背诵一些政府文件，名人名言，好的面试语言，在考试中你会很自然的流露出来。各位考生可以读出版的面试真题书籍等进行阅读背诵，对其中的参考答案进行大声的朗读。长此以往，你的说话风格，语言表达都会很规范和流畅，就很轻易解决了说不出口的问题。

二、多说多练是王道，熟能生巧不怯场

面试的本质指的是考官与应试者通过面对面的沟通，通过信息交流和行为观察，来判断是否具有人岗匹配性。大家可以看出面试和笔试的不同点就是要交流，不再是笔试那样闷着头自己做题。面试需要你说话，而且是面对面说话，这就需要多说多练了。在开始练习题目的时候，可以分阶段练习说话的能力。首先可以先自己默默的说，说很多遍来保证流畅性。其次可以对着镜子，抬起头，自己盯着自己说，认真观察自己的表情和眼神。再次，可以找几个人当考官，自己模拟考场环境，对着他们答题，感受压力环境，提升自己抗压能力。总之，就是在不同场合、不同人面前，一直说、一直答。这样才考场中，无论遇到任何情况，都能淡定自若的把自己的想法表达给考官听。

三、时事热点要关注，腹有诗书气自华

现在面试出的一些题目，都是和当下比较热的话题结合在一起，在政治、经济、文化、社会、生态等各个领域出题目。面试题都具有社会问题普遍性，这就要求考生们要在生活中去积累，处处留心皆学门。除了自己练习，也可以多看新闻1+1、新闻联播等新闻，对半月谈，理论热点面对面等书籍多加关注，把自己听到的看到的一些好的语言和句子做一个及时有效的记录，认真记录专家对一些问题的看法，将这些真知灼见运用到自己的答题内容中，做到既有自己的想法，也能适时结合大师们的看法，必定能在考场中夺人眼球，脱颖而出。

四、外在气势要提升，第一形象很关键

大家可以想一下，考官早上不到7点就可以就位，一直到下午5、6点都在一个小小的屋子里听考生答题。这一天的疲惫可想而知。那么这个时候，如何让考官洗去疲惫，耳目一新呢?如果10个人进来，10个人都是声音细小、语气音调平平、战战兢兢、不敢抬头，那么考官还会听你说吗?考官根本不会被你吸引，那么分数自然就是马马虎虎、凑凑合合。反之，如果这个时候进来一个昂首挺胸，自信乐观的考生，答题不卑不亢、面带微笑、点头交流。考官一定对你饶有兴趣，他们感受到了你的热情和朝气，自然会认真听你说，内容一听又不错，那么分数自然会高。其实，我经常告诉考生们，人生如戏，全靠演技。在面试场上，更是如此。就把那10分钟当成一场秀，舞台只属于你自己，全世界都听你说，你就是独一无二的你，增加自信，在考场中绽放。这种心理暗示一旦有了，整个人的精气神也就有了。